Екатерина Журавлёва ВЭД
СКИДКИ до 35% и 1 КУРС в ПОДАРОК! При покупке любого курса ВЭД!
СКИДКИ до 35% и 1 КУРС в ПОДАРОК! При покупке любого курса ВЭД!
Академия ВЭД и Логистики Екатерины Журавлёвы

Как избежать издержек в международной доставке

Экспертиза, которая увеличивает прибыль!
Международная доставка — это всегда баланс между скоростью, безопасностью и расходами. Причём последние часто растут не из-за форс-мажоров, а из-за неправильных решений на старте.
На практике бывает так: всё вроде бы организовано — документы готовы, маршрут выбран, партнёр надёжный. А потом оказывается, что груз задержался на терминале, маршрут оказался длиннее, чем планировалось, и в счёте — лишние 80 тысяч рублей. Почему? Потому что не учли сезонные задержки, неправильно рассчитали сроки или просто не заложили буфер на растаможку.

Издержки в логистике — это не всегда ошибки. Чаще всего это следствие недосмотра. И чем раньше вы начинаете видеть слабые места, тем больше экономите — не только деньги, но и нервы.

Основные источники издержек

Формально весь процесс логистики можно разбить на этапы — от отправки до приёмки. Но на практике затраты возникают даже там, где, казалось бы, всё под контролем.
Вот ключевые зоны, где чаще всего «утекают» деньги:
  • Неправильный выбор маршрута

    Иногда дешевле — не значит выгоднее.
    Пример: компания выбрала морскую доставку из Китая по самому короткому пути через перегруженный порт. В итоге — две недели простоя в ожидании выгрузки и плата за хранение. Быстрее и надёжнее было бы на 10% дороже — но без штрафов.
  • Простой груза

    Если груз задерживается в пути или на таможне, вы платите за лишние дни. Терминалы, склады временного хранения, неустойки — всё это может вырасти в несколько раз, а то и перевалить за стоимость самого груза.
  • Дополнительные услуги, о которых не договорились заранее

    Перегрузка, растаможка, оформление — если не прописать в договоре, то эти расходы «всплывут» уже по факту. Часто именно здесь недобросовестные логистические компании зарабатывают, предлагаю дешевые тарифы на перевозку.
  • Ошибки в документах

    Один неверный код ТН ВЭД — и пошлина становится выше.
    Несовпадение в весе между инвойсом и транспортной накладной — и груз уходит на дополнительную проверку.
  • Отсутствие страхования

    Груз повредился, а страхового покрытия нет — значит, платить будете сами. И таких ситуаций больше, чем кажется.

Как правильно выбрать маршрут и транспорт?

Правильно выбранный маршрут — это не только вопрос сроков и бюджета. Это ещё и страховка от простоев, перебоев и дополнительных расходов. Особенно в международной логистике, где один сбой в стыковке может потянуть за собой цепочку издержек.

Что необходимо учитывать при выборе маршрута:

  • Тип груза. Легко портящийся товар не стоит везти по самому длинному пути, даже если он дешевле. А габаритный — не отправляют авиацией, если нет крайней необходимости.
  • Сезон. В январе-феврале китайские поставки почти встают из-за Нового года. В августе и декабре порты Европы перегружены. В межсезонье случаются затопления и перебои в ж/д логистике на отдельных участках.
  • Порты и терминалы. Некоторые точки — «узкие горлышки», где грузы задерживаются неделями. Это касается и Балтийских портов, и некоторых пограничных пунктов пропуска.
  • Транзитные зоны. Не все страны одинаково стабильно пропускают груз. Иногда маршрут через одну дополнительную страну — это не плюс, а риск задержек.

Когда дёшево — на самом деле дорого:

  • Компания выбрала доставку морем через экономичный маршрут с одной перегрузкой. Разница с прямым — почти $800 на контейнер. На бумаге — красиво. Но на деле: из-за задержки в порту пересадки груз «завис» на 9 суток, потребовалась повторная координация логистики и хранение в транзитной зоне. Итоговая переплата — почти в два раза выше, чем «сэкономили» на старте.

Практический подход:

  • Сравнивать не только цену, но и маршрут целиком. Лучше заранее просчитать возможные сбои, чем потом объяснять клиенту, почему товар приехал с опозданием.
  • Работать с логистом, который даёт не просто тариф, а прогноз. Прямой, с комментариями по каждой точке маршрута.
  • Заложить буфер. Даже если всё выглядит надёжно — международная логистика живёт по своим правилам. 2–3 дня в запасе — это разумно.

Как избежать простоев и штрафов

Если груз задерживается, вы начинаете платить: за хранение на складе, за простой транспорта, за повторную доставку. Иногда эти издержки появляются буквально «на ровном месте» — просто потому что не было ясности, кто что делает и в какие сроки.
Вот как этого избежать:
  • Сначала — уточняем, когда товар будет готов

    Одна из самых частых проблем — когда логист уже заказал машину, а поставщик сообщает: «Товар ещё не готов». Водитель уехал, день потерян, а деньги за подачу транспорта — уже ушли.

    Что делать:
    • Запросите у поставщика точную дату готовности товара.
    • Проверьте, действительно ли он сможет отгрузить в этот день.
    • Зафиксируйте эту дату письменно — хотя бы в переписке.
  • Уточняем: кто, когда и как забирает груз

    Если вы организуете доставку сами, важно заранее согласовать с поставщиком, кто будет забирать груз, в какие часы, какие документы нужны при отгрузке и кому передаётся товар.
    Обычная ситуация: машина приехала, охрана не пустила — «нет пропуска». Пока всё согласовали, прошло 5 часов. Это и есть простой.

    Что делать:
    • Заранее уточняйте адрес отгрузки, время работы склада, контактное лицо.
    • Запросите список документов, без которых груз не отгрузят.
    • Убедитесь, что логист знает, куда ехать и с кем связываться.
  • Проверяем документы — до отправки

    Иногда поставщик готовит документы в последний момент — и присылает с ошибками. В результате груз приезжает на таможню, но оформиться не может.

    Что делать:
    • Попросите все документы заранее: инвойс, упаковочный лист, CMR, договор.
    • Сверьте наименование товара, количество, вес, адреса.
    • Убедитесь, что коды товара (ТН ВЭД) указаны верно — от этого зависят пошлины и разрешения.
    • Даже одна цифра «не там» — и груз уходит на дополнительную проверку. А это — плата за хранение, потерянное время, риск конфискации и штрафов.
  • Закладываем запас по времени

    Если вы планируете, что груз приедет «в день X и не позже» — есть риск, что всё пойдёт не так.

    Любая международная доставка — это масса факторов: погодные условия, пробки на границе, очередь на терминале, праздничные дни в другой стране. Вы знали, что в Германии грузовому транспорту запрещено передвигаться по шоссе по воскресеньям?

    Что делать:
    Заложите запас: +1–2 дня к сроку доставки. Это позволит избежать спешки и штрафов, если что-то пойдёт не по плану.

Ошибки, из-за которых растут издержки

В международной логистике многое зависит от опыта и внимания к деталям. И, как это часто бывает, деньги утекают не там, где трудно, а там, где “не досмотрели”.

Вот три реальных ошибки, которые обошлись компаниям в ощутимые суммы — хотя на старте всё выглядело вполне нормально.

Ошибка 1. Неверно указанный вес в CMR

  • Груз был оформлен с точностью до килограмма — в инвойсе. А вот в CMR логист округлил вес «на глаз». Разница — всего 30 кг.
  • На таможне это вызвало вопросы, понадобилось повторное взвешивание, дополнительная проверка, письмо от отправителя. Потеряно двое суток и 22 тысячи рублей за хранение.

Что можно было сделать?
  • Сверить документы между собой перед отправкой и уточнить, откуда берутся цифры.

Ошибка 2. Не учли специфику праздников в стране отправителя

  • Компания оформила поставку с отгрузкой 1 октября — не зная, что в Китае это старт Золотой недели. Вся логистика встала, груз не был отгружен, а договор с клиентом в РФ уже заключён.
  • Результат: неустойка за срыв сроков, экспресс-доставка другой партии, нервные объяснения с заказчиком.

Что можно было сделать?

  • Проверить календарь национальных праздников и подтвердить готовность отгрузки заранее.

Ошибка 3. Документы подписали, а допсоглашение забыли

  • Поставщик согласился включить страхование в цену — устно. Основной контракт подписали, а дополнительное соглашение «планировали оформить позже». Пока шли переговоры, груз отправили.
  • В пути произошёл инцидент, часть товара повредилась, начались споры: кто платит? Поставщик отказался, страховая не подключалась — в договоре страхования нет. Оплатил получатель.

Что можно было сделать?

  • Подписать допсоглашение до отгрузки и не надеяться на «договорённость по почте» или застраховать самостоятельно, и перевыставить расходы Поставщику.

Контроль и проверка всех этапов

Один из самых частых вопросов от начинающих логистов:
«Если доставку организует агент, зачем мне всё проверять?»

Ответ простой: потому что ответственность — на вас.

Даже если вы не везёте груз лично, именно вы отвечаете за то, чтобы он приехал вовремя, на нужный склад, без задержек и штрафов. И только чёткий контроль всех этапов помогает избежать срывов и лишних трат.
Что именно необходимо контролировать — всегда:
  • Подтверждение сроков

    Не «ориентировочно в пятницу», а конкретно:
    • когда товар будет готов,
    • когда транспорт подаётся,
    • когда груз покидает склад,
    • когда прибудет на таможню.
    • Каждую из этих точек необходимо подтвердить письменно — и со стороны поставщика, и со стороны логиста.
  • Наличие и точность всех документов

    Проверьте, что:
    • инвойс, упаковочный лист и CMR оформлены,
    • данные совпадают между собой (вес, количество, описание),
    • в кодах товара нет расхождений,
    • все подписи и печати стоят на месте.
    • Одна забытая строчка может стать причиной задержки на границе.
  • Координация действий всех участников

    Даже если у вас всё правильно, кто-то другой может «выпасть из цепочки». Например:
    • логист не предупредил склад о заборе груза;
    • водитель не знал, что необходимо оформить пропуск;
    • брокер получил документы с опозданием.
    • Чтобы этого не было — держите всех в одном поле информации. Иногда достаточно одного письма с таймингом и контактами всех сторон.
  • Отслеживание статуса груза

    Это не просто «нажать на трекер». Это понимание:
    • где груз сейчас,
    • какие документы уже оформлены,
    • когда начинается следующий этап (таможня, выгрузка, доставка до склада).
    Если статус непонятен — это уже сигнал: что-то не так, пора вмешиваться.
Вывод: Контроль — это не про «мелочи». Это про стабильность, репутацию и деньги. Чем больше вы понимаете, как работает каждый этап, тем меньше зависит результат от «человеческого фактора».

Почему важно учиться работать с логистикой грамотно

Каждый, кто хоть раз организовывал международную поставку, сталкивался с ситуацией, когда всё зависело не от скорости доставки, а от того, кто что сделал — или не сделал — на первом этапе.

Ошибки в логистике часто выглядят как «сбой в системе», но в большинстве случаев причина проста:
где-то не проверили, не уточнили, не переспросили.

Хорошая новость — этому можно научиться. И это действительно даёт результат.

  • Понимание маршрутов и транспортных схем позволяет заранее исключать узкие места.
  • Знание документооборота снижает риски на таможне.
  • Понимание структуры стоимости помогает договариваться с перевозчиками и поставщиками на честных условиях.
  • Умение видеть логистику как цепочку — это навык, который напрямую влияет на прибыль.

Даже если у вас есть агент или логистическая компания — вы должны уметь проверить их работу.
Потому что в итоге вся ответственность за сроки, издержки и срыв контракта ложится именно на вас.

Как Академия ВЭД и Логистики помогает снизить издержки

Снизить издержки в международной логистике — это не про «сэкономить на всём». Это про то, чтобы тратить деньги осознанно и только там, где это действительно необходимо. Остальное — уходит за счёт знаний, системности и правильно выстроенных процессов.

Обучение в Академии ВЭД и Логистики как раз об этом.

  • Здесь показывают, как логистика работает в реальности: со сроками, сбоями, рисками и тонкостями оформления.
  • Курсы построены на практических кейсах: разбираются реальные поставки, ошибки, решения, шаблоны и чек-листы.
  • Вы получаете не просто «знания», а инструменты, которые начинаете применять с первых же поставок.

Это особенно ценно, если вы хотите:

  • наладить поставки с нуля;
  • сократить количество проблем в уже идущем процессе;
  • выстроить работу с логистами, поставщиками и брокерами как с надёжной системой.
Чёткая структура, реальная практика, обратная связь — и никаких догадок, “где же опять что-то пошло не так”.

Заключение

Международная логистика — это не та сфера, где можно надеяться на «авось». Каждый этап, каждое решение влияет на финальный результат: будет ли груз доставлен вовремя, без лишних расходов и с сохранением договорённостей.
Понимание процессов, знание возможных рисков и умение управлять ими — это основа стабильной работы.

Именно это позволяет снижать издержки не за счёт качества или скорости, а за счёт грамотной организации.

Такой подход доступен каждому — особенно если есть желание разобраться и выстроить процесс осознанно.

Академия ВЭД и Логистики поможет вам сделать это.
Екатерина Журавлёва
Академия ВЭД и Логистики Екатерины Журавлёвы– экспертиза, которая увеличивает прибыль!